Eidgen?ssisches Departement für
ausw?rtige Angelegenheiten EDA

เกมสล็อตยอดนิยมkur:?Eine nachhaltige Entwicklung w?re ohne Wirtschaft nicht m?glich?

คอลเลกชันเกมสล็อตเครื่อง,ธุรกิจ : รับจ้างผลิต และการติดตั้งอุปกรณ์ต่างๆ ที่ใช้ในกระบวนการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรม เช่น พลังงาน โรงกลั่นน้ำมัน โรงไฟฟ้า ก๊าซธรรมชาติ,สรุปหุ้น 10 อันดับแรกที่ดันดัชนีเช้านี้ (24 ก.พ.)、slotjokerdepositpulsatanpapotongan、ผู้สื่อข่าวรายงานว่า องค์กรการบินระหว่างประเทศ (ICAO) ได้อนุมัติให้สั่งห้ามการขนส่งแบตเตอรีลิเธียมแบบที่สามารถนำมาชาร์จใหม่ได้เป็นการชั่วคราว โดยคำสั่งดังกล่าวจะมีผลบังคับใช้ในวันที่ 1 เม.ย.นี้、ภายใต้แผนการปรับโครงสร้างดังกล่าว พฤกษา เรียลเอสเตท จะดำเนินการให้มีการจัดตั้งบริษัทโฮลดิ้ง ภายใต้ชื่อ บริษัท พฤกษา โฮลดิ้งจำกัด (มหาชน) ซึ่งเป็นบริษัทมหาชน โดยบริษัทโฮลดิ้งจะทำคำเสนอซื้อหลักทรัพย์ทั้งหมดของพฤกษา เรียลเอสเตท โดยแลกเปลี่ยนกับหลักทรัพย์ประเภทเดียวกันของบริษัทโฮลดิ้ง ในอัตราการแลกหลักทรัพย์เท่ากับ 1 ต่อ 1 ซึ่งในที่นี้จะเท่ากับ 1 หุ้นสามัญของบริษัทต่อ 1 หุ้นสามัญของบริษัทโฮลดิ้ง ภายหลังการทำคำเสนอซื้อหลักทรัพย์เสร็จสิ้นหุ้นสามัญของบริษัทโฮลดิ้งจะเข้าเป็นหลักทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย แทนหุ้นสามัญของพฤกษา เรียลเอสเตท ซึ่งจะถูกเพิกถอนออกจากการเป็นหลักทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯในเวลาเดียวกัน ราคาน้ำตาลตลาดโลกทุบ KBS ปี 58 พลิกขาดทุน ยังใจดีปันผล 0.05 บ./หุ้น XD 8 มี.ค.นี้ TRS กำไรปี 58 18.63 ลบ. เทียบกับปี 57 ขาดทุนที่ 24.98 ลบ. กำไรต่อหุ้น 0.15 บาท เพิ่มขึ้นจาก -0.21 บาทแนวรับ : 17.70 และ 17.60นายคาร์นีย์ระบุว่า ค่าเงินปอนด์ที่มีความผันผวนในระยะนี้ เกิดจากความไม่แน่นอนต่อผลการลงประชามติ แต่ก็สอดคล้องกับที่เคยเกิดขึ้นในช่วงก่อนที่สก็อตแลนด์จะทำประชามติเกี่ยวกับการแยกตัวออกจากสหราชอาณาจักรในปี 2014ส่วนเงินยูโรอ่อนค่าลงเมื่อเทียบกับดอลลาร์ หลังจากสถาบัน Ifo ซึ่งเป็นสถาบันวิจัยเศรษฐกิจของเยอรมนี เปิดเผยว่า ผู้บริหารภาคธุรกิจของเยอรมนีมีความเชื่อมั่นลดลงในเดือนก.พ.เป็นเดือนที่ 3 ติดต่อกันสำนักข่าวอินโฟเควสท์รายงานว่าสัญญาทองคำตลาด COMEX (Commodity Exchange) ส่งมอบเดือนเม.ย.ปิด (19 ก.พ.) บวก 4.5 ดอลลาร์ หรือ 0.37% แตะที่ 1,230.8 ดอลลาร์/ออนซ์,สัญญาโลหะเงินส่งมอบเดือนมี.ค.ปิดลบ 5.9 เซนต์ หรือ 0.38% แตะที่ 15.373 ดอลลาร์/ออนซ์,สัญญาพลาตินัมส่งมอบเดือนเม.ย.ปิดทรงตัวที่ 945.6 ดอลลาร์/ออนซ์ และสัญญาพัลลาเดียมส่งมอบเดือนมี.ค.ปิดร่วงลง 5.80 ดอลลาร์ หรือ 1.1% แตะที่ 499.05 ดอลลาร์/ออนซ์ , ตลาดกำลังเข้าสู่ช่วงสัปดาห์สุดท้ายของการประกาศผลประกอบการ อย่างไรก็ตามทิศทางผลประกอบการยังไม่ค่อยสดใสนัก โดยทางฝ่ายประมาณการ EPS ของตลาดสิ้นปีนี้ไว้ที่ 94.2 บาทต่อหุ้น อย่างไรก็ดีหากเทียบเป็นค่า Fwd P/E 59 จะอยู่ที่ 14.2 เท่า ซึ่งยังต่ำกว่าระดับ 15 เท่า ซึ่งเป็นระดับเหมาะสมที่ทางฝ่ายคาดการณ์ไว้ขณะที่มองว่าภาพรวมการลงทุนในปีนี้ได้รับอานิสงส์จากการลงทุนของภาครัฐที่จะช่วยส่งเสริมให้ยอดขายที่ดินของบริษัเพิ่มขึ้นด้วย อีกทั้งแม้จะอยู่ในช่วงที่เศรษฐกิจอยู่ในภาวะชะลอตัว ทำให้กระทบต่อการลงทุนบ้าง แต่บริษัทเชื่อว่าเป็นจังหวะโอกาสภาคธุรกิจที่จะมองหาที่ดินเพื่อรองรับการขยายฐานการผลิตไว้ก่อน โดยเฉพาะอุตสาหกรรมรถยนต์ การเกษตร และยาง ซึ่งประเทศไทยถือว่ามีศักยภาพที่ดี เป็นศูนย์กลางด้านโลจิสติกส์ในภูมิภาค น่าจะดึงดูดนักลงทุนต่างชาติให้เข้ามาลงทุนได้มากพอสมควรแนวต้าน: 11.2 11.6 12.1 12.6 คำค้นFPI บริษัท บูรพาทัศน์ (1999) จำกัด48/5-6 ชั้น 2 ซ.รุ่งเรือง ถนน รัชดาภิเษก แขวง สามเสนนอก เขต ห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10320หุ้นกลุ่มพลังงานร่วงลงตามราคาน้ำมัน โดยหุ้นทุลโลว์ ออยล์ ดิ่งลง 6.5% หุ้นเรพซอล ร่วงลง 2.4% และหุ้นซีดริลล์ ซึ่งเป็นบริษัทพลังงานของนอร์เวย์ ปรับลง 9.9%,หุ้นโฟล์คสวาเกน ดิ่งลง 3.2% หลังจากบริษัทโฟล์คสวาเกนเปิดเผยว่า ทางบริษัทจะเรียกคืนรถยนต์ 680,000 คันในสหรัฐ เนื่องจากถุงลมนิรภัยของบริษัททาคาตะมีความบกพร่องโดยรถยนต์รุ่นที่มีการเรียกคืนเป็นรุ่นที่มีการสร้างขึ้นในระหว่างปี 2006-2014。 ราคาปิด : 8.75 ERW สุดยอด! ปี 58 พลิกกำไร 197.87 ลบ. พร้อมแจกปันผล 0.04 บ./หุ้น XD 4 มี.ค.59 นอกจากนี้ สัญญาทองคำยังได้รับแรงหนุนจากสกุลเงินดอลลาร์ที่อ่อนค่าลงเมื่อเทียบกับเงินเยน หลังจากสหรัฐเปิดเผยข้อมูลเศรษฐกิจที่อ่อนแอ โดยผลสำรวจของ Conference Board ระบุว่า ดัชนีความเชื่อมั่นผู้บริโภคปรับตัวลงสู่ระดับ 92.2 ในเดือนก.พ. เนื่องจากผู้บริโภคมีความไม่เชื่อมั่นเพิ่มขึ้นเกี่ยวกับภาวะเศรษฐกิจ, สถานะการเงินส่วนบุคคล และแนวโน้มตลาดแรงงานทั้งนี้ การปรับโครงสร้างการถือหุ้นและการจัดการจะต้องได้รับอนุมัติจากที่ประชุมผู้ถือหุ้นด้วยคะแนนเสียงไม่น้อยกว่า 3 ใน 4 ของจำนวนเสียงทั้งหมดของผู้ถือหุ้นที่มาประชุมและมีสิทธิออกเสียงลงคะแนน และการนำหุ้นสามัญของบริษัทโฮลดิ้งเข้าจดทะเบียนเป็นหลักทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ แทนหุ้นสามัญของพฤกษา เรียลเอสเตท ซึ่งจะต้องเพิกถอนออกจากการเป็นหลักทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ ตามแผนการปรับโครงสร้างกิจการ จะต้องได้รับอนุมัติจากที่ประชุมผู้ถือหุ้นด้วยคะแนนเสียงไม่น้อยกว่า 3 ใน 4 ของจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่ายแล้วทั้งหมดของพฤกษา เรียลเอสเตทสรุปหุ้น 10 อันดับแรกที่ดันดัชนีเช้านี้ (23 ก.พ.)ระยะสั้นแกว่งในกรอบ sideway หรือในกรอบระหว่าง 3.30-3.74 บาท คาดว่าจะยังไม่มีทิศทางชัดเจนจนกว่าจะแกว่งออกจากกรอบ แนะนำเก็งกำไรในกรอบดังกล่าวไปก่อน ส่วนจุดตัดขาดทุนจะอยู่ที่ 3.28 บาท。

SET ปิดเช้าบวก 7.84 จุด PTTEP ซื้อ-ขายสูงสุด 2.35 พันลบ.PTTEP = 70.50 / 72.00, PTT = 265 / 270, SCB = 136 / 138, JAS = 2.94 / 3.04, AOT = 404 / 410ทั้งนี้ถึงแม้จะมีการยกเลิกเข้าซื้อกิจการ บับเบิลบี ในปลายปี 58 ทางบริษัทยังมุ่งมั่นที่จะดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าหมายปี 2563 ด้วยยอดขาย 8 พันล้านเหรียญ หรือ 2.8 แสนล้านบาท โดยได้มีการปรับปรุงแผนการดำเนินงานเพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์1) น้ำมันฟื้นตัว Valuation ต่ำใกล้ BV: PTT TOP PTTGC SGP?NCL International Logistics (NCL TB; THB 2.26) ซื้อทั้งนี้ เมื่อเวลาประมาณ 11.00 น.ตามเวลาไทยในวันนี้ สัญญาน้ำมันดิบ WTI ปรับตัวลง 50 เซนต์ แตะที่ 32.89 ดอลลาร์/บาร์เรล, AIT เปิดแผนปี 59 รุก ดาต้าเซ็นเตอร์-คลาวด์ หวังสร้างรายได้มั่นคงระยะยาวโดย บล.ซีไอเอ็มบี ระบุในบทวิเคราะห์(24 ก.พ.) แนะนำ ซื้อเก็งกำไร หุ้นที่ประกาศผลการดำเนินงานประจำปี 58 ออกมาดีกว่าที่ตลาดคาดและมีแนวโน้มที่ตลาดอาจจะปรับประมาณการผลกำไรและราคาเป้าหมายเพิ่มขึ้น ซึ่งรวมถึงหุ้น BCH ด้วย หลังประกาศผลการดำเนินงานออกมาดีกว่าตลาดคาด 12%"เมื่อคืนนี้ ราคาน้ำมัน WTI ดิ่งลงไปกว่า 4% ภายหลังจากนายอาลี อัล-ไนมี รมว.น้ำมันของซาอุดิอาระเบียกล่าวว่า ซาอุดิอาระเบียยังไม่มีแผนที่จะปรับลดกำลังการผลิตน้ำมัน", นายวีระพล จิรประดิษฐกุล กรรมการกำกับกิจการพลังงาน ในฐานะโฆษกคณะกรรมการกำกับกิจการพลังงาน (กกพ.) กล่าวว่า กกพ.จะพยายามดูแลเพื่อรักษาระดับค่าไฟฟ้าอัตโนมัติ (เอฟที) รอบใหม่สำหรับเดือนพ.ค.-ส.ค.59 ไม่ให้ปรับขึ้นจากปัจจุบันที่อยู่ระดับ -4.80 สตางค์/หน่วย แม้ว่าแนวโน้มค่าเอฟทีจะเพิ่มขึ้น 1-3 สตางค์/หน่วยก็ตาม ซึ่งเป็นผลจากค่าเงินบาท/ดอลลาร์ที่อ่อนค่าลง และความต้องการใช้ไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้น MACD ปรับตัวเพิ่มขึ้นเหนือเส้นค่าเฉลี่ยทดสอบระดับ 0 เครื่องมือทางเทคนิคชี้วัดแนวโน้มขึ้นปรับตัวเพิ่มขึ้นเหนือแนวโน้มลง RSI ปรับตัวเพิ่มขึ้นเหนือระดับ 60ระยะสั้นแกว่งในกรอบ sideway หรือในกรอบระหว่าง 250-275 บาท คาดว่าจะยังไม่มีทิศทางชัดเจนจนกว่าจะแกว่งออกจากกรอบ แนะนำเก็งกำไรในกรอบดังกล่าวไปก่อน ส่วนจุดตัดขาดทุนจะอยู่ที่ 249 บาทกลยุทธ์ที่แนะนำ : ช่วงบ่าย: คาดช่วงบ่ายแกว่งตัวในกรอบบวกต่อเพื่อรอปัจจัยใหม่ๆที่อาจเข้ามามีผลต่อการเคลื่อนไหวตลาดในช่วงนี้ ซึ่งโดยรวมภาวะตลาดหุ้นไทยยังมีความเป็น risk-on อยู่ ซึ่งเหมาะแก่การเก็งกำไรของนักลงทุน ให้แนวต้านดัชนีที่ 1,340 และ 1,350 จุด ในขณะที่การย่อตัวลงให้แนวรับของดัชนีที่ 1,320 และ 1,310 จุด หุ้นแนะนำทางเทคนิคบ่ายนี้ได้แก่ BANPU (รับ 17.3 ต้าน 19.0 cut 16.9) และ THANI (รับ 3.40 ต้าน 3.52 cut 3.34)THCOM (Bt 27.50 เป้าเทคนิค 28.50-31 cut loss ถ้าหลุด 26.75), ธุรกิจใหม่ตอนนี้เราคุยอยู่เรื่อยๆ แต่เรื่องยังไม่ผ่านบอร์ด และยังไม่ชัดเจน จึงไม่สามารถพูดในรายละเอียดได้ แต่ต้องยอมรับว่ามีกลุ่มทุนที่เข้ามาใหม่ในธุรกิจอสังหาฯ อย่างเช่น กลุ่มเบียร์สิงห์ ทำให้เราต้องปรับตัว แม้เราจะครองมาร์เก็ตแชร์ในกรุงเทพฯและปริมณฑล แต่เรามองว่ามาร์เก็ตแชร์คอนโดฯ เราลดลงอย่างเห็นได้ชัดมาอยู่ที่ 5% สำหรับการปรับโครงสร้างในครั้งนี้เรามีบริษัทที่ปรึกษาเข้ามาคุยกับเราตั้งแต่ตุลาฯที่ผ่านมาก็มีแมคเคนซี่ เป็นที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ให้เรา และบล.ภัทรเป็นที่ปรึกษาทางการเงินให้เรา นายทองมา กล่าว ,โดยปัจจุบันบริษัทอยู่ระหว่างศึกษาโอกาสในการลงทุนหลายธุรกิจทั้ง โรงพยาบาล โรงแรม โรงงานให้เช่า ห้างสรรพสินค้า และอาคารสำนักงาน ส่วนธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับพลังงานทดแทนนั้น บริษัทยังไม่สนใจลงทุน อย่างไรก็ตาม บริษัทคาดว่าจะเห็นความชัดเจนของการลงทุนในธุรกิจใหม่อย่างน้อย 1 ธุรกิจภายในปี 60 ซึ่งบริษัทได้วางงบลงทุนรวมในธุรกิจใหม่ราว 1.5 พันล้านบาท โดยจะใช้เงินสดในมือที่มีอยู่ราว 9 พันล้านบาทเป็นหลักทั้งนี้บริษัทตั้งเป้าหมายรายได้ของ บมจ.พฤกษา โฮลดิ้งส์ ทั้งธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อขายและธุรกิจใหม่อื่นๆ แตะ 1 แสนล้านบาทภายในปี 63 จากปีนี้ที่ PS ตั้งเป้ารายได้ราว 5.2 หมื่นล้านบาท โดยคาดว่ารายได้จากธุรกิจใหม่ที่เป็นรายได้ประจำจะเข้ามาเฉลี่ยปีละ 5,000-15,000 ล้านบาทตั้งแต่ปี 60 เป็นต้นไป จากนั้นภายใน 5-10 ปีข้างหน้า บริษัทคาดว่ามีสัดส่วนรายได้ของโฮลดิ้งจะแบ่งเป็นรายได้จากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อขาย 80% และธุรกิจอื่น 20%TASCOเข้าซื้อส่วนหนึ่ง และเมื่อทะลุ 25.75 บาท เป้าหมาย 27 บาท。

DEZA-Direktorin Patricia Danzi spricht im Interview über die Rolle des Privatsektors in der internationalen Zusammenarbeit, erkl?rt, wie das neue Leitbild die Kooperation regelt, und zeigt auf, wieso am Ende alle gewinnen, wenn sich die Wirtschaft am Erreichen der Nachhaltigkeitsziele beteiligt. Ein Gespr?ch über Armutsbek?mpfung, Chancengleichheit und die Würde des Menschen.

Im Bild sieht man DEZA-Direktorin Patricia Danzi an einem Tisch sitzend und die Kamera schauend. Im Hintergrund ihr Arbeitszimmer mit einer Weltkarte an der Wand.

DEZA-Direktorin Patricia Danzi im Gespr?ch über die Rolle des Privatsektors in der internationalen Zusammenarbeit, über Armutsbek?mpfung und die Würde des Menschen. ? Keystone

Die Bek?mpfung der weltweiten Armut ist eines der 17 Entwicklungsziele der UNO und zentrales Ziel der Schweizer Strategie zur internationalen Zusammenarbeit (IZA). Um dieses zu erreichen, spielt auch der Privatsektor eine entscheidende Rolle, werden in Entwicklungsl?ndern doch neun von zehn Arbeitspl?tzen durch den Privatsektor geschaffen. Einerseits er?ffnen Arbeitspl?tze Perspektiven für die Menschen vor Ort und tragen dazu bei, Armut in den betroffenen L?ndern zu bek?mpfen. Andererseits k?nnen verantwortungsvolle Unternehmen durch innovative und nachhaltige Produkte die Lebensumst?nde der Bev?lkerung nachhaltig verbessern, beispielsweise mittels Technologien zur Nutzung erneuerbarer Energien oder dank neuer Medikamente im Kampf gegen t?dliche Krankheiten.

Zur Konkretisierung ihrer Ausrichtung in der Arbeit zum Thema Privatsektor hat die Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit (DEZA) ein Leitbild und ein Handbuch erarbeitet. DEZA-Direktorin Patricia Danzi erkl?rt im Interview, wieso die Schweiz in der internationalen Zusammenarbeit auf den Privatsektor setzt und weshalb die Ausarbeitung und Publikation der neuen Richtlinien für eine nachhaltige Partnerschaft wichtig sind.

Wieso spielt der Privatsektor in der Entwicklungszusammenarbeit eine wichtige Rolle?

Eine nachhaltige Entwicklung w?re ohne Wirtschaft nicht m?glich. Es bliebe lediglich die Unterstützung durch Subventionen. Wenn wir die 17 Nachhaltigkeitsziele (SDG) der UNO anschauen, sehen wir, dass unsere Ambitionen riesig sind. Es geht nicht darum, ein Dorf mit Wasser zu versorgen, es geht darum, die Wasserressourcen für unseren Planeten sicherzustellen. Um diese ambiti?sen Ziele zu erreichen, braucht es Geld. Das schaffen wir als Staat nicht alleine. Die Wirtschaft kann hier eine hilfreiche Partnerin sein, nicht nur, weil mehr finanzielle Mittel m?glich sind, sondern weil die Wirtschaft oftmals schneller Geld freimachen kann – das haben wir bei der Covid-Bek?mpfung gesehen. Diese Geschwindigkeit und Flexibilit?t kann in der Entwicklungszusammenarbeit wertvoll sein.

Sich mit dem Privatsektor auseinanderzusetzen heisst, sich mit den Bedürfnissen der Partnerl?nder und ihrer Bev?lkerung auseinanderzusetzen.
Im Bild sieht man einen Mann in einem kleinen Laden vor einer grossen Auslage mit Oliven.
Gerade dem lokalen Privatsektor kommt in der internationalen Zusammenarbeit seit jeher eine wichtige Rolle zu. Wenn sich Menschen in die regionale Wirtschaft eingliedern und so ihre eigene Familie ern?hren k?nnen, dann geht es ihnen nicht nur finanziell besser, sondern sie erhalten auch ein Stück Selbstst?ndigkeit zurück. ? Keystone

Die Wirtschaft hilft also vor allem finanziell?

Wir dürfen Entwicklungszusammenarbeit nicht nur von der Geberseite aus betrachten, sondern müssen die Bedürfnisse unserer Partnerl?nder ins Zentrum stellen. Was brauchen die Betroffenen, was bringt sie langfristig weiter? Wenn man Menschen vor Ort nach ihren gr?ssten Herausforderungen fragt, fallen schnell Begriffe wie Arbeitslosigkeit und Perspektivlosigkeit. Gerade die demografischen Herausforderungen sind in vielen L?ndern gross: Jugendliche ohne Ausbildung, ohne Job und am Ende ohne Perspektive. Hier bringt sich die Schweiz ein – sei es mit ihrer Erfahrung in der Berufsbildung, mit der F?rderung des lokalen Privatsektors oder bei der Verbesserung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Sich mit dem Privatsektor auseinanderzusetzen heisst, sich mit den Bedürfnissen der Partnerl?nder und ihrer Bev?lkerung auseinanderzusetzen.

Es geht also nicht nur um Geld, sondern darum, den Menschen ein selbst?ndiges Leben zu erm?glichen?

Wenn ein Mensch in einem Krieg alles verloren hat, w?hrend Jahrzehnten von humanit?rer Hilfe abh?ngig und in einem Flüchtlingslager zuhause war, dann verliert man irgendwann seine individuelle Würde. Es gibt keine M?glichkeit, seine eigene Familie zu ern?hren. Ein Aspekt, der gerne vergessen geht, der aber enorm wichtig ist: Wenn Betroffene die M?glichkeit erhalten, ihr Leben wieder selbst in die Hand zu nehmen, gewinnen sie ein Stück Würde zurück.

Inwiefern kann der Privatsektor gerade in diesem Bereich ein Sparringspartner sein?

Je mehr sich die Menschen in eine kleine, aber effiziente Wirtschaft eingliedern k?nnen, desto besser geht es der Bev?lkerung. Zudem kann der Privatsektor Bev?lkerungsgruppen erreichen, die sonst durch die Maschen fallen. Nehmen wir zum Beispiel eine alleinstehende Frau, die auf einem kleinen Feld Saatgut anpflanzt, um mit dem Getreide ihre Familie zu ern?hren und ihre Produkte auf dem Markt zu verkaufen. Dank lokaler Wirtschaftspartner erh?lt die Frau Zugang zu einem kleinen Kredit, sie lernt selbstst?ndig mit finanziellen Mitteln umzugehen, sich mit dem lokalen Bankensystem vertraut zu machen und zu investieren. Sie lernt den Markt kennen und erh?lt mit einem Smartphone die M?glichkeit, ihre Arbeit etwas besser zu planen: Wann kommt der Regen? Wann ist ein guter Tag, um das Getreide auf dem Markt zu verkaufen? etc. Frauen haben das Kleinunternehmertum im Blut. Mit kleinen Stimuli kann man viel bewirken und die Situation von einzelnen Bev?lkerungsgruppen nachhaltig verbessern.

Die Rolle der lokalen Wirtschaft ist vielen Menschen bekannt. Welches Interesse haben derweil grosse, multinationale Unternehmen in der Entwicklungszusammenarbeit?

Grunds?tzlich das gleiche: Armut zu bek?mpfen. Aber aus einem anderen Grund. W?hrend es der DEZA in erster Linie darum geht, Sozial- und Entwicklungsprobleme zu l?sen, geht es dem Wirtschaftssektor eher darum, mittels Reduktion der Armut die Kaufkraft der Mittelschicht zu erh?hen.

Nachhaltigkeit wird zu einem entscheidenden Verkaufsargument.
Im Bild sieht man vier Auszubildende, sie in einer übungsumgebung einer Berufsschule in der Ukraine Sanit?ranlagen installieren.
Ein Beispiel aus der Berufsbildung: In der Ukraine arbeitet die DEZA gemeinsam mit der international t?tigen Stiftung Swisscontact sowie dem Schweizer Unternehmen Geberit daran, die Berufsbildung im Bereich Sanit?rtechnik zu verbessern und so jungen Sanit?r-Installateurinnen und -Installateuren eine berufliche Perspektive zu bieten. ? EDA

Dem Privatsektor geht es also in erster Linie um Marktvergr?sserung?

Für den Privatsektor ist bei Weitem nicht nur die Marktvergr?sserung im Zielland von Bedeutung, h?ufig geht es auch um die Kundenbasis im Heimatland. Der Druck, nachhaltig Produkte zu produzieren – Kaffee, Schokolade, Kleider etc. – w?chst. Wer sich zu seinem Engagement im Zusammenhang mit den SDG bekennt, profitiert im ?ffentlichen Ansehen. Nachhaltigkeit wird zu einem entscheidenden Verkaufsargument. Wichtig ist, dass die jeweiligen Ziele von Anfang an klar kommuniziert werden. Das ist nicht nur für die DEZA wichtig, sondern auch für die Unternehmen. Die Hürden, in einem Entwicklungsland zu investieren, sind gross: Die Zinsen vor Ort sind hoch, die Rendite zu Beginn klein. Die Planung muss lokal und langfristig ausgerichtet sein. Die Zusammenarbeit mit dem heimischen Wirtschaftssektor ist auch für multinationale Unternehmen von grosser Bedeutung, um beispielsweise mit vor Ort ans?ssigen Finanzinstituten die Zinslast zu senken. Gleichzeitig muss das Interesse des Privatsektors vorhanden sein, langfristig in den Abnehmermarkt zu investieren. Nur so wird sich die Rendite langfristig einstellen.

Die DEZA arbeitet schon lange mit dem Privatsektor zusammen. Nun wurden in diesem Zusammenhang ein Handbuch und ein Leitbild formuliert. Aus welchem Grund?

Unser oberstes Ziel war es, Klarheit zu schaffen. Klarheit für die breite ?ffentlichkeit, für m?gliche Partner, aber auch Klarheit für uns selbst. Wir wollten einerseits eine fundierte Auslegeordnung machen von dem, was schon vorhanden ist – die bereits existierenden Guidelines und Kontrollmechanismen –, andererseits wollten wir eine Checkliste für Kooperationen ausarbeiten. Das ist wichtig, damit wir bereits vor Projektstart die gegenseitigen Erwartungen abholen k?nnen – und zwar hier in der Schweiz wie auch bei den Mitarbeitenden vor Ort. Zudem arbeiten wir neu mit einem unabh?ngigen Institut zusammen, welches interessierte Wirtschaftspartner bereits vorab einem detaillierten Screening unterzieht. Das hat die DEZA schon immer gemacht, neu k?nnen wir uns aber zus?tzlich auf eine externe Analyse stützen.

Die neuen Dokumente gliedern die Kooperation mit dem Privatsektor in vier Handlungsfelder. Wo bestand der dringendste Kl?rungsbedarf?

Die Kooperation mit dem Privatsektor ist nicht neu – weder für die DEZA an sich noch in der Entwicklungszusammenarbeit ganz allgemein. Die Wichtigkeit eines funktionierenden lokalen Wirtschaftssektors ist seit jeher bekannt. Die DEZA arbeitet in der Entwicklungszusammenarbeit seit ihrer Gründung vor 60 Jahren mit dem lokalen Privatsektor zusammen, und auch die meisten NGO setzten bei der Umsetzung ihrer Projekte auf die Zusammenarbeit mit Wirtschaftspartnern. Wir arbeiten eng mit weiteren Departementen in der internationalen Zusammenarbeit zusammen. Gerade das Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) ist ein wichtiger Partner, sowohl aufgrund seiner Expertise in der Gestaltung positiver Rahmenbedingungen als auch wegen seinem breiten Netzwerk in der Wirtschaft. Der gr?sste Kl?rungsbedarf besteht bei der Rolle des regionalen und multinationalen Privatsektors sowie beim Beschaffungswesen in der Schweiz. Hier gibt es auch die meisten Missverst?ndnisse – und zwar nicht nur mit unseren Partnern, sondern auch innenpolitisch.

Es wurde eine Arbeitsbasis geschaffen, damit alle Beteiligten offen und faktenbasiert diskutieren k?nnen. Wichtig ist, dass wir alle vom Gleichen reden, dieselbe Sprache sprechen.

Was m?chte die DEZA mit den neuen Dokumenten erreichen – gerade auch in der Schweiz selbst?

Die Strategie der internationalen Zusammenarbeit (IZA) folgt einem systematischen Aufbau. Das wollen wir auch für die Kooperation mit dem Privatsektor. Ein transparenter Dialog über Absichten, Bedingungen und gegenseitige Erwartungen ist zentral, wenn wir unn?tige Frustrationen vermeiden wollen. Die Vernehmlassung der Strategie hat gezeigt, dass es insbesondere mit Blick auf den Privatsektor viele Fragen und Vorurteile gibt – zum Beispiel die Angst, dass Entwicklungsgelder in die Taschen von multinationalen Grosskonzernen fliessen. Dieses Vorurteil hat mit der Realit?t nichts zu tun. Vielmehr beteiligen sich beide Partner an einem gemeinsamen Projekt. Mit der Ver?ffentlichung des Handbuches und des Leitbildes hat die DEZA diese Grunds?tze verschriftlich und sie für alle Beteiligten zug?nglich gemacht. Es wurde eine Arbeitsbasis geschaffen, damit alle Beteiligten offen und faktenbasiert diskutieren k?nnen. Wichtig ist, dass wir alle vom Gleichen reden, dieselbe Sprache sprechen.

Haben wir damit alle Probleme gel?st? K?nnen wir zusammen mit dem Privatsektor die weltweite Armut beenden?

Weder staatliche Institutionen noch der Privatsektor oder NGO k?nnen die weltweite Armut beenden. Wenn wir die ambitionierten SDG-Ziele erreichen wollen, dann ist eine Kombination aller Entwicklungspartner notwendig. Die Wirtschaft kann nicht alle aus der Armut holen, Arbeitspl?tze sind zwar wichtig, sie alleine l?sen aber nicht alle Probleme. Das sehen wir auch in wirtschaftlich erfolgreichen L?ndern wie der Schweiz: Auch hier haben nicht alle Menschen Arbeit und auch hier braucht es weitere Auffangnetze in Institutionen, um den Menschen zu helfen. Manche Bev?lkerungsgruppen brauchen andere Massnahmen. Das k?nnen Subventionen sein, Eingliederungsprogramme oder Massnahmen auf multilateraler Stufe. Aber klar ist: Der Privatsektor spielt in der Erreichung der SDG-Zielen eine wichtige Rolle – vor allem für gr?ssere Projekte. Am Ende profitieren wir alle, wenn das Bewusstsein im Privatsektor für eine nachhaltige Entwicklung w?chst und sich auch die Wirtschaft mit ihrer Expertise in diese Entwicklung einbringt.

Zum Anfang
เว็บแทงบอลsbobetios หวยรัฐบาล16กันยายน2563 ยิงปลาฟรีnetflix เกมยิงปลา777 คาสิโนมีอะไรเล่นบ้าง ไพ่pokerออนไลน์ judislot777onlineindonesia คาสิโนในประเทศไทยset เล่นคาสิโนออนไลน์ได้เงินจริงไหม pantipเกมยิงปลาผิดกฎหมายไหม
พนันบอลออนไลน์เว็บไหนดีpantip 7mผลบอลสด2in1 ดาวน์โหลดสล็อตxoth สล็อตxomobile เฉลิมพงษ์เกิดแก้ว
ออนไลน์การหนันbigo แมนยูบาซ่าสด 7mผลบอลคืนนี้ สล็อตmafia8888 คาสิโนสดออนไลน์joker
sbobetthai168 คาสิโนวินคลับ สล็อต89zipcode เว็บแทงบอลsbobethome slotxotoy